تم إطلاق Uplevel Leadعصر جديد في تطوير القيادة.
اكتشف Uplevel Lead
Uplevel Lead

عصر جديد في تطوير القيادة.

القيادة لا تتطور في دورة واحدة.

Uplevel Lead تجربة تطوير قيادي مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تبدأ بفهم القائد، ثم تبني له ملفًا ومسارًا شخصيًا، وترافقه يومًا بعد يوم في المواقف التي تصنع قيادته.

Uplevel Lead

Uplevel Lead

كوتش القيادة بالذكاء الاصطناعي

5.0

حمّله من App Storeاحصل عليه على Google Play

ارسم أبعاد قيادتك

أكمل تقييمات عملية تفتح ملفك القيادي وترسم مسار نموك.

كوتش يفهم سياقك

يتذكر كوتش الذكاء الاصطناعي رحلتك، ويركّز كل جلسة، ويساعدك على المضي في الحوار قدمًا.

نافس لتتصدر الأسبوع

ترتيب أسبوعي يجعل تقدمك مرئيًا، ويحتفي بزخمك، ويُبقي نموك مستمرًا.

احصل على ملاحظات أثناء حديثك

تتبّع الإيقاع والكلمات الزائدة وإشارات التحدث الحية لحظة بلحظة أثناء التدرّب.

استخدم الأدوات عندما يهم الأمر

من المحادثات الصعبة إلى القرارات الأفضل، كل أداة تساعدك على الاستعداد أسرع والتصرف بوضوح.

القسم 2 - ابدأ من نفسك

افهم كيف تقود اليوم.

يبدأ Uplevel Lead بتقييم قيادي يساعدك على فهم:

نقاط قوتك
أولويات تطويرك
أسلوبك القيادي
طريقة تواصلك
طريقة اتخاذك للقرار
مستوى مرونتك

ليمنحك نقطة بداية أوضح لرحلتك.

القسم 3 - ملفك القيادي

صورة قيادية تتطور معك.

لا يتوقف Uplevel Lead عند نتيجة اختبار.

يبني لك Leadership Profile يتطور مع استخدامك للتطبيق، ويجمع تقدمك وأهدافك وقدراتك وأولوياتك في مكان واحد.

كلما تطورت، تطورت صورتك القيادية معك.
ملف القائد التفاعلي (Leadership Profile)
مُحدّث باستمرار
الأهداف القيادية الحاليةبناء فريق عالي الأداء
الكفاءات المكتسبة8 مهارات رئيسية
معدل التفاعل والممارسة94% التزام أسبوعي
القسم 4 - مسارك الشخصي

لأن كل قائد يحتاج إلى طريق مختلف.

يبني Uplevel Lead رحلة تطوير تناسب:

1

مستواك القيادي

من البداية إلى الإدارة العليا

2

طموحك

أين تريد الوصول مستقبلاً

3

أهدافك

النتائج التي تسعى لتحقيقها

4

تحدياتك

المواقف التي تواجهها يومياً

5

نقاط التطوير

ما تحتاج إليه الآن تحديداً

حتى تعرف دائمًا:

أين أنت؟ماذا تطور؟وما الخطوة التالية؟
القسم 5 - الكوتش القيادي الذكي

رفيق قيادي يعرف رحلتك.

يتعرف الكوتش الذكي على ملفك وأهدافك وتقدمك، ويساعدك على التفكير في مواقفك اليومية.

ارجع إليه: قبل قرار مهم.
ارجع إليه: قبل اجتماع.
ارجع إليه: عند التعامل مع موظف صعب.
ارجع إليه: بعد موقف لم يسر كما توقعت.
ارجع إليه: قبل محادثة حساسة.
ارجع إليه: عند الانتقال إلى مسؤولية أكبر.

ليس الهدف أن يفكر الذكاء الاصطناعي بدلًا عنك، بل أن يساعدك على التفكير بصورة أفضل.

القسم 6 - التطوير اليومي

القيادة تُبنى بالممارسة.

التطوير يصبح جزءًا من يوم القائد من خلال:

مهام يومية

خطوات صغيرة تطبق داخل العمل.

تحديات أسبوعية

ممارسات أعمق تدفعك إلى التجربة.

تأملات قيادية

راجع ما حدث، وما تعلمته، وما ستفعله بشكل مختلف.

نقاط تركيز

أولوية واضحة تساعدك على البقاء على المسار.

القسم 7 - أدوات القيادة الذكية

استعد قبل أن تدخل الموقف.

Decision Canvas

قيّم قرارك قبل اتخاذه.

فكر في البدائل والمخاطر والافتراضات وأصحاب المصلحة والنتائج المحتملة.

أداة ذكية تفاعلية
Meeting Prep

ادخل الاجتماع مستعدًا.

حدد هدفك ورسالتك والنتيجة التي تريد الوصول إليها.

أداة ذكية تفاعلية
High-Stakes Conversations

صمّم الحوار قبل أن تخوضه.

استعد للمحادثات الصعبة والحساسة قبل حدوثها.

أداة ذكية تفاعلية
Recognition Builder

اجعل التقدير أكثر أثرًا.

حوّل الشكر العام إلى تقدير واضح يعزز السلوك والإنجاز.

أداة ذكية تفاعلية
القسم 8 - الخطابة القيادية

تدرّب قبل أن تقف أمامهم.

مارس حديثك في سيناريوهات واقعية واحصل على تقييم لحظي بالذكاء الاصطناعي:

مارس حديثك في سيناريوهات مثل:

مجلس الإدارةالإدارة العليافريقكجمهورعرض استراتيجيةإعلان تغيير
ثم احصل على تقييم يساعدك على تحسين:
وضوح الرسالةالحضورالإقناعالثقةتسلسل الأفكارالإغلاق
تدرّب → قَيّم → حسّن → أعد المحاولة.
مختبر الخطابة القيادية AI
تحليل نبرة ووضوح
نصائح فورية بعد التدريب:
“تسلسل عرض الاستراتيجية كان ممتازاً. ننصح بتبسيط الأرقام الختامية لزيادة الإقناع.”
92%
وضوح الرسالة
88%
الإقناع والثقة
95%
الحضور القيادي
القسم 9 - التقدم

استمر. شاهد تقدمك.

تتحول رحلة التطوير إلى تقدم يمكنك رؤيته.

Streaks

الاستمرارية اليومية

Leadership Points

نقاط الممارسة والتفاعل

Smart Badges

شارات الإنجاز والتميز

Leadership Ladder

سلم الارتقاء القيادي

حتى الوصول إلى: صانع الأثر القيادي
القسم 10 - للمؤسسات

تطوير شخصي لكل قائد. قابل للتوسع للمؤسسة.

امنح المديرين والقيادات الواعدة تجربة تطوير مستمرة، ثم وجّه Coaching والتوجيه والإرشاد المهني البشري إلى المواقف والفئات التي تحتاج إلى عمق أكبر.